Лидерство и менеджмент — в чём отличие


Чтобы правильно понять, в чём состоит лидерство, нам следует отделить его от менеджмента. Смешение менеджмента и лидерства, как одно единое понятие, может привести к тому, что многие предприятия и начинания, в разном бизнесе или делах из-за неразберихи в руководстве, могут терпеть провал. Чтобы этого не случалось необходимо проанализировать лидерство и менеджмент – в чём отличие.

Как руководство, так и менеджмент необходимы для деятельности любого бизнеса, но надо понимать, что это разные вещи. Качества, которые делают человека хорошим лидером, часто превращают его в плохого менеджера. А качества, которые делают человека хорошим менеджером, могут помешать ему стать действенным лидером. Поэтому наличие у человека качеств руководителя ещё не гарантирует ему, что он будет успешным лидером. Чтобы достичь успеха, лидер должен знать, как выбрать себе подходящих менеджеров.

Внимание менеджера должно быть направленно на части и детали, чтобы достигнуть успеха в своём деле. Лидер же должен иметь видение, чтобы видеть картину целиком. Хороший лидер обычно не любит мелкие детали. А хороший менеджер испытывает трудности, когда старается увидеть общее за мелочами. Конечно, существуют и исключения. Встречаются эффективные менеджеры со способностями лидеров и лидеры, способные быть отличными менеджерами. Однако мы будем более эффективными в нашей деятельности, если станем больше уделять внимания нашим основным талантам, не отвлекаясь на то, что нам не свойственно.


Чрезмерная занятость деталями не даёт увидеть картину целиком. А если попытаться охватить взглядом всю картину, то тогда трудно разглядеть мелкие подробности. Наиболее же продуктивное руководство достигается через партнёрство и сотрудничество тех, кто идёт впереди других, и тех, кто организует весь процесс. Партнёрство даёт возможность каждому сконцентрироваться на своей основной роли.

Почти каждый значительный бизнес или дело было основано лидером, а не менеджером. В то же время многие предприятия, после ухода своих основателей, возглавлялись менеджерами. Продвижение требует умения видеть дальше настоящего момента — это та область, где и пребывают настоящие лидеры и где менеджеры чувствуют себя неуютно. Менеджер видит то, что есть, а лидер всегда смотрит на то, что может быть.

Поэтому нужны оба — и лидер и менеджер — для того, чтобы получить полную картину. Один без другого , в конечном итоге, одинаково обречены на посредственность или неудачу. Если менеджеры понимают лидеров, а лидеры менеджеров, то почти наверняка любое предприятие или бизнес будет меньше страдать от спадов, а руководство и управление будут более эффективными.

Дело лидера — дать менеджерам направление, видение и вдохновение. Вне зависимости от того, насколько хорош лидер, он не будет эффективен без хороших менеджеров. Уровень его успеха или неудач определяется качеством менеджеров, которых он сумеет поднять. Умение видеть качества и способности сотрудников так же важно для достижения цели, как и наличие видения и других ресурсов, необходимых предприятию.

Ну что же, в заключении хочу сказать, что цель статьи, которую я назвал: лидерство и менеджмент – в чём отличие, заключается не в том, чтобы просто разделить эти два понятия, а чтобы мы учились совмещать эти два важнейших дара на пути достижения наших целей! Удачи всем…




Лидерство и менеджмент — в чём отличие: 30 комментариев

  1. Павел, я просто уверена, что в каждом человеке эти качества есть, весь вопрос в том, как их разбудить, эти качества. В экстремальных ситуациях лидер просыпается всегда, даже у очень спокойных и домашних, казалось бы, людях.Испытано на себе в полной мере, я говорю не голословно. Самое главное, как запустить механизм совмещения лидерских качеств с умением правильного менеджмента — помочь знаниями?! Ну, пожалуй, это уже тема следующей публикации Вашей, с теплом, Людмила

  2. Оптимальным, конечно же является сочетание этих двух качеств — и лидера и менеджера. В моей практике часто лидеры не понимали что они должны были принимать менеджерские решения, чтобы двигать бизнес и направления, отсюда и неудачи. Просто в наше время необходимо учиться, не останавливаться — так как жизнь динамично меняется

  3. Мне кажется, что лидерские качества даются человеку с рождения.Главное, определить в себе этот талант и правильно применить.

  4. Не у всех людей хорошо развиты лидерские качества, следовательно — у них тогда ничего не получится достичь в бизнесе?

  5. От сильного лидера очень многое зависит, плохой лидер плохая команда

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *